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Google, American Express são os melhores locais de trabalho na Índia: Pesquisa Uma empresa não precisa ser um inovador de tecnologia global, bem sucedido, para ser um ótimo lugar para trabalhar, mas ajuda. O Google India, conhecido por cuidar de suas pessoas com spas e cadeiras de massagem, surgiu como o melhor cão das Indias Melhores Empresas para Trabalhar Para estudar este ano, a partir da segunda posição em 2015. O próximo ranking é outra empresa global, o principal cartão de crédito americano Express India, que subiu dois lugares este ano. Então vem um tipo de empresa muito diferente. O provedor de microfinanças local Ujjivan Financial Services escalou um enorme 24 lugares no ranking para ocupar o terceiro lugar. Não é apenas a satisfação de trabalhar com os sub-privilegiados que mantêm motivados os funcionários de Ujjivans. A empresa acaba de se tornar pública com uma oferta pública inicial (IPO) muito bem sucedida e as opções de estoque tornaram a sua gente rica. O desempenho financeiro é apenas uma das medidas do nosso sucesso, disse o fundador Samit Ghosh, que iniciou a Ujjivan em 2005 para servir os pobres economicamente ativos que não são adequadamente atendidos pelas instituições financeiras, de acordo com seu site. Agora, em seu nono ano, o estudo The Economic Times-Great Places to Work tinha 791 participantes e envolveu entrevistar 1,55 funcionários lakh, tornando-se um dos maiores esforços desse tipo. No top 10 são marcas de hospitalidade como Marriott, Oberoi e Lemon Tree. No setor de hospitalidade, o envolvimento dos funcionários se correlaciona estreitamente com a satisfação do cliente e é tudo sobre EQ (quociente emocional). Depois, há as empresas de alta tecnologia, como SAP Labs e Intuit Product Development Center, onde os engenheiros governam o roost e é sobre QI (quociente de inteligência). No meio, a Teleperformance India, um gigante do centro de atendimento global, e Godrej Consumer Products, a única empresa de fabricação e os principais fabricantes de produtos de consumo (FMCG), para chegar ao top 10. Qualquer empresa pode ser um ótimo lugar para trabalhar, disse Prasenjit Bhattacharya . CEO de Great Places to Work. Não importa o tamanho deles ou a indústria em que estão. Como os CXOs das 50 maiores empresas subiram no palco para receber seus prêmios em uma brilhante cerimônia no Grand Hyatt Mumbai em 1 de julho, a grande variedade e a diversidade dos vencedores se tornaram aparente. Executivos de gigantes como a Cisco e a Microsoft esfregaram os ombros com a cadeia de restaurantes Barbeque Nation e o fabricante de roupas Silver Spark Apparel. Monólitos do setor público, como NTPC e Indian Oil, vieram juntos com iniciantes como Pitney Bowes Software e Global Analytics India. Não havia nenhuma fórmula específica para o sucesso - ou estava lá. No seu discurso principal, o convidado principal Ravi Venkatesan disse no mundo volátil de hoje, existem apenas empresas disruptivas e empresas interrompidas. O ex-presidente da Microsoft Índia, que agora é presidente do Bank of Baroda, trouxe ambas as identidades para o fato de ele ter citado Bill Gates: os bancos são necessários, os bancos não são. Os recursos e a estratégia não garantem o sucesso, como o colapso da Kodak e da Nokia demonstram: hoje é sobre a liderança. E o que é exigido dos líderes hoje, a Venkatesan enumerou cinco qualidades. Primeiro, há uma obsessão - para o maior e menor dos itens. Ou, para citar NR Narayana Murthy da Infosys, um bom líder é aquele que pode conectar uma visão de olho de pássaro com uma visão de olho de vermes. Em segundo lugar, os líderes precisam ter agilidade de aprendizagem, uma curiosidade que lhes permite conectar os pontos em situações ambíguas. Em terceiro lugar, os líderes devem ter coragem. Isso significa estar pronto para falhar e estar disposto a pedir perdão ao invés de permissão para tudo o que eles tentam, disse Venkatesan. Com base em sua própria experiência no mundo da tecnologia, Venkatesan disse que um dos grandes desafios que os líderes de hoje enfrenta é criar as pessoas criativas mas difíceis - os cientistas loucos - para o sucesso. Você tem que combinar essas pessoas brilhantes com pessoas mais estáveis, em um equilíbrio yin-yang, disse ele. Os líderes também têm que aumentar as pessoas de dentro porque há riscos elevados de um desajuste cultural quando uma empresa traz talentos externos. E como você desenvolve pessoas na organização Se você espera que eles estejam prontos para um papel maior, você acaba esperando para sempre. As pessoas nunca estão preparadas antecipadamente. O desenvolvimento é sobre dar-lhes a responsabilidade e deixá-los crescer no trabalho. Mais cedo, em seu endereço de boas-vindas, Shrijeet Mishra, COO, Bennett Coleman, disse que a amizade e o senso de comunidade são os maiores pontos fortes das organizações na Índia. No entanto, o gerenciamento de percepções sobre o favoritismo e a criação de um maior grau de colaboração na tomada de decisões são vistas como oportunidades de melhoria neste estudo. Essas questões refletem as motivações da mudança demográfica da força de trabalho, ele disse. DIBYENDU GANGULY 4 de julho de 2016 A Google India, conhecida por cuidar de suas pessoas com spas e cadeiras de massagem, surgiu no topo das melhores empresas da Índia para trabalhar este ano. 11 de maio de 2012 Phaneesh Murthy é um pirralheiro original da escola B da escola indiana, o que é creditado com o conhecimento comercializado em uma indústria tecnológica. 11 de maio de 2012 As nove horas da noite e os escritórios de Mumbai do iGate-Patni, no subúrbio de Andheri, estão desertos, exceto por uma embreagem de funcionários de segurança, um dos quais me acompanha para uma sala de conferência no quinto andar. Esperando por dentro, em um conjunto de três grandes telas de televisão de alta definição que ocupam um lado da mesa de conferência oblonga, é Phaneesh Murthy, ao vivo de Fremont, Califórnia.